現在私はイギリスで働いている。給料もそこそこいい。年末年始にかけて、キャパをオーバーし、激務につぐ激務で大変だった。そもそも今年度は人が結構やめて、目の前の仕事をこなすだけで精一杯だった。辞表をもらうのは得意になったが。

一山超えるごとに、何かに得意になるようになれれば良い。そう思いながらこの山を超えているが、もう何をやったかどうやったか、てんてこ舞い過ぎてわからなくなった。今は大変だ。言語障害も起きてきて、他人が何を言っているかわからないこともあった。今もまだわからないことがある。

・・・

AcuteとChronicという言葉を覚えた。Acuteは急性、Chronicは慢性。仕事上で急激な業務量があったということをAcuteと表現した人がいた。AcuteとかChronicとかどうでもいいので、とにかく、目の前の仕事を片付けろと言いたい。議論している暇があるならとにかく、目の前の仕事を片付けろ。AcuteとかChronicとかという状況ではないChrisisだ。Priorityをつけるのも結構、業務を絞るのも結構、会議に出席するのも、キャンセルするのも結構。そんなことは当たり前のようにやって、頭の中にPriorityをつけてとにかく危なそうなものから片付ける。

最近それを２－３ヶ月続けた。もうとにかく目の前の仕事を片付ける。英語もよくわからなくなってきて、朦朧としながら、部下に何度も同じことを聞く。頭に入ってこない。

・・・

海外で働くというのは、本当はこういう働き方ではないはずで、周りの人は５時にはそこそこ帰ってる。

来年度はこういう働き方に変わるように今、頑張る。やりたいことはまだある。

イギリス関連ブログへのリンク
↑応援クリックよろしくおねがいします。

色々報告されたこともあるし新たな活動は実施されるが、心のしこりが取れない。最終的にどっちを取るのか。製品の立ち上げとwell beingとどっちを取るのか。そこは明確にしないといけない。健康か仕事か。最後はどっちだ。