Duolingoも 一通り終わったし、次にどう勉強をしようかしら？

そんな人に向けての解説です！

英語を習得するためには四つの勉強が必要です。 

・文法
・単語
・リスニング
・スピーキング

単語力を伸ばす

文法に関しては先のブログで記載した通り、Duolingoなどのスマホアプリで勉強するといいでしょうのでここでは割愛します。こちらを参考にしてください。

会社で使える英語を習得したい！（初級編）

実際に社会で、 会社で使える英語を取得したい！初級者向けの英語習得方法を紹介します！今までのインプット主義の英語習得方法でだめだった人はこちらを参考にしてみてはいかがでしょうか。

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2022.05.07

英単語の覚え方

単語・リスニング・スピーキング力に関してはそれぞれ地道な勉強を欠かすことはできません。 ここではそれらの勉強方法のうちまずは単語力の伸ばし方について解説したいと思います！

単語を覚えるためには次のステップが必要です。

・英単語を見る。
・その日本語の意味を知る。
・記憶する。
・その記憶が定着していることを確認する。

お勧めしない英単語の覚え方

よく映画を見たり、ドラマを見ることによって 英単語を覚えていたという方がいます。個人的にはとても素晴らしい勉強方法だと思いますが、 効率という点から考えると少し効率は悪いという風に私は考えています。

なぜなら

・ドラマを見る。
・わからない単語を書き出す。
・その後に日本語の意味を調べる。
・日本語の意味を理解する
・記憶する。

これらのステップが必要になってくるからです。

それよりかは単純に単語帳を見てひたすら単語を覚えるということに注力した方が単語は覚えられるように思います。 なぜなら単語帳にはその日本語の意味もすぐ下に書いてあります。 またドラマを見て書き出して、日本語を意味を調べるという時間が短縮できます。

日本語の意味を調べるのに２０秒、３０秒ぐらいかかるでしょうか。それだけで１単語を覚えることができます。

つまり、以下の３ステップに短縮することができます。

・英単語を見る
・日本語の意味を理解する。
・記憶する

この方法だと、 実際の使われ方がイメージできないという方がいるかと思いますが、それは別のところでカバーができればいいのではないかと考えていますので、それについては別記事でします。

忘却曲線を考えた英単語の具体的な覚え方

単語を覚えるときに重要なのは、 その場で覚えきれると考えないことです！

この考え方が英単語を覚えるにあたって最重要なことかもしれません。

忘却曲線を見ると1日や２日７ー８割は忘れます。 可能な限り素早く単語帳をひとまわしして、その後にまた２，３日経った後にまたひと回しするというやり方が効率的だと思います。

覚えるべき単語レベル

通常の場合は、実際のビジネスの現場で使われる英単語はそこまで多くありません。 個人的な感覚で言うとアメリカで就職する場合は比較的簡単な英単語が使われるように思います。 ただイギリスで英語を使う場合は全くわからない英単語が度々出てきます。今でもよく覚えているのは選択的健忘症 (Selective Amnesia)という言葉が会議の中で出てきたことです。意味合いとしては、「あいつは都合のいいように忘れる」という意味で使われていました。

ここまで行くともう諦めるしかありません。 

こういう単語は、ただ少しずつひたすらに覚えていくことが重要だと思います。

お勧めの単語帳

さて、今回はTOEICのスコアを取るためではなく、使える英語に特化した内容なので、こちらのような比較的単語数も少なめな単語帳がおすすめです。 Amazon のレビューや評価を見ながら購入するといいでしょう。私のオススメはこの単語帳です。このような単語帳を繰り返しまわして覚えることが重要です。

１日でぱらぱらぱらぱらーとまずは見て、それを２日おきぐらいで単語を眺めることがまずは重要です。一単語に１５秒程度で良いでしょう。その後、どうしても覚えられない英単語だけを書き出したり、例文を眺めたりして、記憶に定着させていけばいいでしょう。

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今回はここまで！

次回はスピーキング・リスニングについて書いていきます！

働かない部下、凝り固まる部下

部下が２０人もいると働かない部下はいる。働く部下もいる。自分のスタイルから離れられず凝り固まる部下もいる。柔軟に対応できる部下もいる。部下マネジメントの手法に銀の弾丸はない。２０人部下がいれば、２０通りのマネジメントが必要。

働かない部下

コロナの状況において、誰が働いてるかを把握するのは難しい。とても難しい。幸い今の所、正社員で働いてない部下はいない。コントラクターにはいる。難しいのは、働いてないのか、ただ与えられた仕事が難しいのかを判断するのが難しい。

どうすれば良いのか

1. 期待値を確実に伝えることが大切
   こうやってくれたら良いのにな、なんて思ってはいけない。大体そのとおりにはならない。これは海外でも日本でも変わらない。しかし、海外では一回だけではだめ。二回、三回、四回と短いスパンで言うことが必要。
   一週間作業の場合、火曜日に言ったことを、木曜日に「どう状況？」と聞いたところで、ほとんどの場合いずれかである。
   ・まだ何もできていない。
   ・リクエストされたと思っていなかった。
   もし、途中版を見せてくれたら、それは最高の結果。大体、それでも期待値とは大きくずれてる。
2. 何にどれだけ時間を使っているかを聞く
   働いていないような気がする、そう感じることがある。その時は、君が何をしているかよくわからないので、少しまとめて欲しいと聞いてみる。そうすると、２つの効用がある。
   ・自分が何に時間を費やしているのか、自分自身で気がつける。
   ・実は他の人からお願いしている事項が見えるようになる。
   ポイントはあまり直情的に「君はアウトプット出てないから調査したい」という雰囲気を出すのは良くない。他の人からのリク見える化をしてほしい、というトーンで言うのだ。

これでどれだけやってもアウトプットが出てない部下はすっぱりと切ったほうがいい。

凝り固まる部下

仕事はできる。しかし、協調性のない部下はいる。依頼したことはスルーする。ただし、価値のある他の仕事をしているので、余り強く言えない。そして、できない理由を正論で言ってくる。そもそもこの仕事はエストを受けたつもりにはなっていない。等など。そういう部下はいる。昔の自分を見ているようだ。正論は正論で受け入れる必要がある。それで解決できたら世の中のマネージャはほとんどいらないのではないか。無理難題を押し付けられ、それをチームで解決するのがマネージャの仕事だ。長期的な観点で正論を一つずつ解決する努力は必要だが、短期的な解決にはならない。

こういう部下はどうするか。仕方がないが、外れてもらうしかない。

1. 仕事自体はできるので、特定の分野で頑張ってもらう。
   他の仕事は他の人ができるように体制を変更する。そして、特定の分野の仕事からはみださないように仕事内容をコントロールする。つまり、仕事としての期待値が下がるようにする。少しずつ仕事を剥ぎ取っていいくのである。
2. 彼の部下を少しずつ自チーム内の他の仕事に異動させる。
   １とよく似ているが、部下の部下を少しずつ他の仕事に異動させていく。これを実施するには、自チームの体制拡大などで人員が増加することが前提になる。体制拡大を実施し、自チーム再編が必要となるようにするのだ。そうすることにより、誰にも余り意図が気づかれずに、部下の部下を減らし、その該当部下の仕事を減らしていくことができる。

自分の意見に凝り固まり、柔軟性がなくなってしまったら少し突き放すようにコントロールする。今の所これ以外の解決策は見えていない。彼の言う正論は解決が必要だ。しかし、その一点が解決できたところで、次の無理難題が降ってきたら結局は何らか対応が必要だ。

人を変えることは簡単ではない。しかし、マネジメントとして取りうる方法はいくつか自分の中で持っておく必要がある。

買ってよかったもの

日本の米は高いがイギリスの日本食スーパーや中華スーパーでも売っているが、玄米はなかなか売っていない。健康を考慮して玄米を食べたい人は日本で買って持っていったほうがよい。ただ、重たいんですけどね。

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他の人が昇格したからといって、文句を言うことはあるが、癇癪を起こすまでにはいたらない。日本ではこういうことはなかなかおこらない。私だって経験がある。他の人が昇格しちゃったか、ぐらいの話である。そもそも、現時点ではUp or Outという考え方なので、昇格しなかったらOutでという雰囲気は醸し出している。そして、Outできる状態にしておくことが重要だと考えている。だからPMPだって取った。

ドライかウェットか

一般論として、日本人以外の人たちはドライだと思っていた。私よりも。ある日突然やってきて「じゃ、辞めます」という人たちは多いと思っていた。実際はそうでもないらしい。が、最近IR35という税制が改訂された。詳しくはわからないが、Contractorの人たちの税金が増えて給料が減るようだ。正社員は関係ない。しばらくして、Contractorの人が急にやってきて、時給上げてくれないなら辞めると言い出した。まぁ、たしかに働きぶりとしては給料上げても妥当な水準なので、時給を上げた。この人は時給をあげなかったら多分ほんとうに辞めたんだと思う。そういう意味ではドライだ。

こういうドライな人ばかりだと思っていた。

「何で俺じゃないんだ」といった部下は言った。そこから、今後のチーム体制の話しどころではなくなった。「いや、待てと。お前は圧倒的にもうひとりに比べて能力が高いと思っていたのか」と言いそうになったが一旦やめた。会社の決めた方針なんで、受け入れるしかないだろう、とも思ったがそれも言うのをやめた。ただ、ひたすらにそこから落ち着けと言った。彼は「部長と話をする」と言った。私は「それをしても何も変わらない、正式発表まで待て。でも何かを変えたいなら、確実に話をしたほうがいい」と言った。

彼は一旦引き下がった。でも翌日彼は、「昨夜眠れなかった。だから、俺は部長と話しをする」と言った。私はそのことを部長に報告した。結局、彼は部長と話し合った。私は叱責を受けた。ダメージは大きい。人事に関しては日本のやり方とは異なることがわかった。人事に関しては、ちゃんとした場で話したほうが良い。それが教訓として残った。

また、私が知らない人事情報もあった。「君は半年ぐらいで昇格する」と人事に言われていたこと。にも関わらず、その時から半年経過しても昇格しなかった、今回も昇格しなかった。そして癇癪を起こした。

その後、彼は部長として彼のキャリアプランに納得したらしい。また、私はちゃんとした場で伝えなかったことを謝罪した。ちゃんとした場で伝えても、結局同じ結果だったのではないか、という気もして、一部腑に落ちないことはあるが。喧嘩することより今後の関係を正しくすることを選んだ。合意できないところより、合意できるところを強調して、進めるところを進めるのだ。

学んだこと、それは、キャリアについて人は癇癪を起こすということ。そして、キャリアについて日本よりも大きく反応する人もいるということ。そして、ドライな一面をもつということ。その人が何を気にしているかを、常に把握しておくということが大事だということ。

人には歴史あり。会社においてキャリア闘争は真剣だ。

部下が昇格した。私には部下が二人いた。そのうちの一人が昇格した。この二人はどうやら二人ともずっとずっと昇格を待ち望んでいたらしい。それはなんとなく知ってはいたが、思いの強さはそこまで知らなかった。それを初めて今回は知ることになった。

一人が昇格することはもう一人には伝えていなかった。大企業はだいたいそんなものだろうが、人事発表がなされるまでは伝えてはいけないルール。

ただ、それが自分のチームになると話は別である。今後のチーム構成を考えなければいけない。ある日人事発表なされる前、チーム構成を考える必要があった。そのため、部下の一人が昇格することをもう一人に伝えた。

そこで、部下が癇癪を起こした。

「なんで俺じゃないんだ。」

やっぱり海外で仕事をするとなると一番のポイントは人事・評定ではないだろうか。日本人（私）は特に気にしない。これはでも、日本人特有だからか、私だからかかはわからない。ただ、私は余り気にしてこなかった。やるべきことをちゃんとやる、それが評価につながるという考え方だったからだ。でも、それはある意味では正しいがもう少し食いつきよくやっても良かったかなと海外赴任をして思う。

現状の部下の人数

私には２０人前後の部下がいる。正直結構な数である。そして、それをさらに増やそうとしている。ただ、主任が二人いる。基本的にはほとんどの部下はこの主任級の部下にコン工数が大変である。

その中事件は起きた。一人の部下が訳合ってマネージャに急遽昇格したのだ。そこから色々大変なことがおきた。続きは次回。

と思ってるかた必見！ここではそのような観点で使える英語に磨きをかけるための具体的な方法を紹介します！

オススメする勉強方法、オススメしない勉強方法

私がオススメしているのは、 アウトプット中心の英語勉強方法です。

テキストを読み込んで単語帳を読み込んで文法を理解し、ようやく何かを書き始めて最後にしゃべるそのような方法はあまりおすすめしていません。

理由はいくつかありますが一番大きな理由は途中で挫折しやすいからです。昔はテキストを読み込み始めることから始めることで、英語の勉強をスタートさせてきました。

この勉強方法でどれだけの人が英語を使えるようになったでしょう？中学、高校、大学と勉強してきて、どれだけマスターできたでしょうか？

勉強のやり方を変える必要があると思いますし、そのツールが整ってきたと思います。

そして、今やスマホアプリやパソコン上でのソフトウェアなども充実しているのでアウトプット中心の勉強方法がしやすくなっていると考えています。

アウトプット中心の英語勉強アプリ：Duolingo

私が基本的におすすめしているのは、とにかく問題を解きまくることです。そういう意味ではスタディサプリが一番おすすめです。Duolingoというソフトです。私もフランス語の勉強で使い、文法構造を理解するところまではいきました。フランス語の単語力が追いついていないので完全に文章を読むところまでには至ってはいませんが、基本的な単語は理解できるようになりましたし、メールの文章も少し読めるようになりました。

Duolingoをおすすめする理由

操作が簡単

こちらがDuolingoの画面です。 

基本的には4択です。 たまにスピーキングの問題も入りますのでその時はマイクボタンを押して実際に声を出して読み上げます。

クリック操作だけで問題を解き進めることができ、とても簡単！

ゲーム感覚

画面を見て頂いたらわかる通り、問題に解答して正解すると次に進めます。誤答するとライフが一つずつ減っていきます。そして問題をクリアしていくと次のステージに進めます。電車の中でも短時間でゲーム感覚で英語を勉強していくことができます。

アウトプットすることに重きをおいている

そして何よりも大事なのが、アウトプットに主眼を置いているところでしょう！

今までの勉強法であれば最初に単語を覚えてインプットして文法を覚えてそれから問題を解くという流れになっていたかと思います。Duolingoでは、最初のインプットのプロセスをすっ飛ばしていきなり問題に着手します。

もちろん最初は見たことがないような文法構造であったり単語であったりするので間違えます！

が、 正解を問題の直後に教えてくれるのでその場ですぐに覚えてやり直しをすることによって覚えていくことができます。これが今までの勉強方法と違うところで私が強くおすすめするわけです。

初心者の方にはとてもおすすめなスマホアプリです。Duolingoをトライしてみてはいかがでしょうか。

TOEICスコアを上げたい人はこちらもどうぞ！

英語力とTOEICスコアをバク上げさせるためのヒント

仕事をする上で英語力は必須な能力になってきています。たとえ今英語を必要としない仕事に就いていたとしても、 今後益々のグローバル化に伴い、徐々に英語を必要とする職場は増えてくると思います。この記事ではそんな世界の状況を見た上で英語力や TOEIC のスコアを上げる方法を解説したいと思います。

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海外転職をする上で英語力は必須です。もちろん英語圏以外に海外転職をするのであれば、その国の母国語を勉強した方がいいこともあるでしょう。ただ一般的には、基本的な英語力があった上で追加で現地の言語を勉強する事を考えた方がいいでしょう。

英語力をあげる必要性

仕事をする上で英語力は必須な能力になってきています。たとえ今英語を必要としない仕事に就いていたとしても、 今後益々のグローバル化に伴い、徐々に英語を必要とする職場は増えてくると思います。

日本は今後人口が減り、日本市場だけで会社を維持していくことが難しくなるケースが増ええてくるでしょう。また職場にも、一般論として、外国人の方が増えてきます。海外からより優秀な人材を招きいれようという動きが出てくるのは自然な流れでしょう。

よって、英語は少しずつでも勉強して時代の流れに取り残されないようにしましょう。

ここでは現実的な英語力のアップの仕方について、解説したいと思います！

目的を明確にする

まずは、英語力をあげるための目的を明確にしましょう。一般的にはいくつか理由があると思いますが、大きく分けて次の三つだと思います。

社内の昇格基準などのため、TOEIC のスコアを上げたい

社内で必要なスコアと言うと 、おおよそ以下のとおりでしょう。

・大体一般的な会社であれば昇格に必要なスコアとしては、600点ー700点程度。
・海外赴任を目指すのであれば800点程度。

社内基準ということであれば、そこまで高いスコアは求められないでしょうがそれでも600点程度は必要になってくる会社が多いと聞いています。なお、楽天のような英語を社内公用語としているような会社では入社時点で800点程度が必要です。

職場で英語を使って仕事をする必要がある

職場で英語を使って仕事をする必要がある場合は、 TOEIC スコア スコアではおそらく読み書き程度はできるでしょうが、会議の中でコミュニケーションをとるなのは難しいです。可能であれば800点程度、欲を言えば900点程度が私の今まで見てきた TOEIC スコアと職場で使える程度の関連性です。700点程度のスコアでは少し厳しいと感じたことが多々ありました。

日本国内の職場で使う場合は、7-8割方が日本語で2-3割が英語というのが、よくある職場ではないでしょうか。私も日本にいた時はよほどのことがない限りよほどのことがない限りは、概ねこの程度の割合でした。  その場合、議論になるトピックも限定的ですし、そこまで深いコミュニケーションにもなりません。よって、すごいハイレベルな英語力が必要というわけではありませんでした。

先に700点程度であれば厳しいと書きましたが、技術職の場合は技術用語が通じる場合も多々ありますので500-600点程度でも頑張ってる方はいます。ただ複雑な話になると少し厳しい場合がありました。

職場で使う 場合は TOEIC では測れないスピーキングをどのように勉強するかがキーとなります。

海外転職をしたい

海外転職をしたい場合は TOEIC で言うと900点程度は必須でしょう。また、職場で英語を使いたい時同様、TOEIC には無いスピーキングをどのようにして上達させるかということがポイントになるかと思います。ここに関しては別で解説します。

TOEICのスコアの上げ方

それではここでは TOEIC のスコアを上げるところから解説したいと思います。

最初の一歩。自分の英語力を知る

TOEIC のスコアを上げるには、まずは何よりも自分がどのスコアレンジに入っているかを確認する必要があります。それを確認するにはまずは TOEIC の公式問題集を購入して実際にテストをしてみましょう。下には３つ並べましたが、まずは最新版を購入して、実際のテストを一通り実施して自己採点をしてみることをオススメします。

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公式TOEIC Listening & Reading 問題集 8

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弱点を克服する

ここでは私が実際に行なってきたTOEIC の弱点克服方法を紹介したいと思います。

具体的にテスト対策として、まず手に取ったのはロバート・キルヒのこの本です。この本は特にオススメします。

【別冊模試・CD-ROM・音声DL付】TOEIC(R) L&Rテスト 直前の技術-受験票が届いてからでも間に合う11日間の即効対策プログラム

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この本では、パートごとに攻略する方法が記載されていて、 私もこの本でスコアをだいぶ上げることができました。 勘違いしていただきたくないのは、

これはもう本当にスコアを上げるためだけの特訓だ

というわけではなく、スコアを上げる過程で実際にある程度の英語の実力はついてきます。 

また、公式問題集でのテストを実施した結果、私は単語力に問題があることがわかりました。単語がわからないことにより、文章がちゃんと理解できていなかったり、単語がわからないことによってちゃんと聞き取れていないということがたくさんありました。そこで、こちらの単語集で単語力を上げました。具体的な文章例もついているので記憶に定着しやすくおすすめです。

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コーチングを利用する

その他のおすすめの方法としては最近流行りのスタディサプリのアプリ。またアプリだけではなく、人が介すサービスで勉強するのがおすすめです。メンタリストの DaiGoさんもどこかの動画でコメントしていたかと思うのですが、やはりどうしても自習だとサボりがちになってしまいます。

そこで他人との約束をすることにより「必ずある一定の時間は少なくとも勉強する」という風に自分を追い込むことで、勉強を継続することにつながると私も思います。

こちらのサービスは実際に、コーチの方が目標に合わせて進捗具合や TOEIC の点数の上げ方など実際にアドバイスをしてくれます。そして進捗が良くなかったりあまり勉強に時間が割けていないようだと、その点についても優しくコメントしてくれます。こうやって誰かに追いかけられないとなかなか勉強って続かないですよね。

他に似たようなサービスとしてはライザップの英語コースもありますが、そちらはやはりとても高いので、このスタディサプリでコーチングをしてもらいながら、毎日毎日英語力を向上させてみてはいかがでしょうか。自習だとサボりがち、、、という人や、時間やモチベーションをお金で買う社会人にはとてもオススメです。

一番安いプランで、毎月２５００円程度です。

続く・・・。