イギリスマネージャのおしごと（５）
チームを大きくする Grow or Die 常に前を向いて、体制を考え、未来を示し続ける。 カルロス・ゴーンは言った。 ビジョンは退屈なものではいけない。 船を建造するときには、人々に個々の作業を割り当てるのではなく、 大海原を目指...
働く
イギリスイギリスマネージャのおしごと（４）
１．チームを大きくする。 ２．方針を明確にする。 ３．仕事を安定させる。 ４．部下を育成する。 今回はチームを大きくすることについて考える チームを大きくする Grow or Die 私の部署は今、圧倒的に人が足りて...
イギリスマネージャのおしごと（番外編）
今日はシステムトラブルがあった。復旧はしたのだが、その復旧確認を夜遅くになったので、私ともうひとりのマネージャで実施した。そしたらなんと、簡単な手順のはずなのに、ある画面までいきつかない。二人して、どうやったらその画面までたどり着くんだろう...
イギリスマネージャのおしごと（３）
マネージャとしての仕事続き 前回からの続き １．チームを大きくする。 ２．方針を明確にする。 ３．仕事を安定させる。 ４．部下を育成する。 今回は４．部下を育成する。 部下は育つのか 外人特有というか、みんなよく喋るしゃべる...
イギリスマネージャのおしごと（２）
マネージャとしての仕事続き 前回からの続き １．チームを大きくする。 ２．方針を明確にする。 ３．仕事を安定させる。 ４．部下を育成する。 今回は ３．仕事を安定させる について ３．仕事を安定させる 軌道に乗ってきた仕...
イギリス今日は悲しい日だった
会社を去った 今日はコロナ禍にも関わらず、マネージャがほとんど揃い踏みしていた。おっとみんないるじゃねーか。しかもマネージャだけ。金曜日ということもあり、ほとんど皆が出社していないので、部下たちのちょっと気まずそうな感じ。やはりマネージャだ...
イギリスマネージャのおしごと（１）
Grow or Die サラリーマンでいるところの一番良いことはなにか。Challengeして失敗しても、給料以外に下がることはないことだと思っている。たとえ数十億円規模の失敗をして、たとえ会社が潰れたとしても、個人の負担にはならない。Ch...
イギリス部下が癇癪を起こす（１）
部下の評定・人事 やっぱり海外で仕事をするとなると一番のポイントは人事・評定ではないだろうか。日本人（私）は特に気にしない。これはでも、日本人特有だからか、私だからかかはわからない。ただ、私は余り気にしてこなかった。やるべきことをちゃんとや...
働くPMP資格を取得（３）
実際の試験 受験前 今回は時間節約、コロナの影響もあって自宅で受験。自宅で受験する時は色々準備がある。前日にそもそもネットワーク要件を満たしているか、とかテスト開始３０分前に入ってパスポートの写真を撮ったり、自分の写真を撮ったり、部屋の写真...